СИНКО посеет «Зерно жизни»

Активы расположенного в Кинель-Черкасском районе завода "Мукомол" были выкуплены холдингом "СИНКО" ("Самарская инновационная компания") в 1999 году. По данным inter-fax, в настоящее время основными акционерами предприятия являются Российский фонд федерального имущества (25,50%), ООО "СИНКО-Трейд" (32,27%) и ООО "Ареннес" (25,50%). На момент прихода на "Мукомол" новых собственников завод находился в нерабочем состоянии: требовались ремонт помещений и полное обновление технической базы. С 2005 года СИНКО начал модернизацию "Мукомола". В него было инвестировано порядка $1,5 млн. По данным interfax, выручка от продаж "Мукомола" в 2005 году составила порядка 18,4 млн. руб. На предприятии была установлена новая производственная линия. Полностью запуск обновленного завода состоялся в сентябре прошлого года.

Как рассказал начальник отдела маркетинга СИНКО Олег Григор, сегодня "Мукомол" в основном производит муку высшего сорта. Его производительность составляет 4 тыс. тонн в месяц. Мощности завода загружены более чем на 50%. Основными потребителями его продукции являются региональные хлебозаводы. По оценке Григора, доля "Мукомола" на областном рынке составляет 8%. Ежегодное потребление муки в области составляет 140-150 кг на человека. Общая емкость самарского рынка муки равна 350-400 тыс. тонн в год.

Как рассказал "СО" Олег Григор, весной СИНКО намерен вывести на рынок торговую марку "Зерно жизни". Под ней будет продаваться продукция завода "Мукомол" - мука высшего, первого и второго сортов, а также отруби. Участники рынка и консалтеры считают, что создание собственной торговой марки - позитивное решение для "Мукомола". В частности, как прокомментировала "СО" директор по маркетингу агропромышленной группы "Юг Руси" (торговые марки "Золотая семечка", "Аведовъ", "Злато") Анастасии Мишурова, собственный бренд - это то, во что производитель должен вкладывать деньги. По ее словам, торговая марка обеспечивает производителю стабильный потребительский интерес, узнаваемость и дает возможность со временем увеличить стоимость продукции. По Мнению Мишуровой, в будущем безбрендовые компании будут вынуждены уйти с продовольственного рынка.

Генеральный директор консалтинговой компании RBL Дмитрий Самигуллин говорит, что размер инвестиций в торговую марку зависит от желания владельца ее раскрутить. Он отмечает, что грамотно выстроенный бренд может стать отдельным активом, способным повысить капитализацию компании.

По мнению директора фирмы "Агротехносервис" Александра Князева, основными конкурентами СИНКО на рынке являются компании "Жито" и "Самарамука". Князев считает, что преимуществом "Мукомола" является расположение близ железнодорожной ветки, что позволяет отправлять муку на реализацию в другие регионы. Проект новой торговой марки "Мукомола" Князев оценивает как перспективный для предприятия.

ОАО "Самарская инновационная компания" создано в 1991 году. Учредителем является бизнесмен Эдуард Мнацаканян

Первоначальная деятельность - разработка и производство систем и комплексов оптической и

лазерной техники, радиоэлектронных приборов. С 1992 года развивает трейдерское направление

В 1995 году была начата диверсификация бизнеса компании. В частности, было открыто производство лимонадов "Капель". Позже этот бизнес был продан фирме "Лагуна"

В1997 году создана дочерняя структура - книготорговая компания "Метида"

С 1999 года СИНКО преобразуется в агрохолдинг. Имеет около 70 тыс. га посевных площадей. Включает фирмы 000 "РосТок" в Саратовской области, 000 "Семеновское", ООО "Золотой колос", ООО "Дюна" в Самарской области, два элеватора (Безенчукское хлебоприемное предприятие и Толкайский элеватор), мукомольный завод ОАО "Мукомол" и трейдеров ООО "СИНКО-трейд-Самара", ООО "САТКО-Саратов"

Вера АНДРИЯНОВА, "СО"