Консолидация строительных активов, начатая группой «СОК», позволит главе холдинга Юрию Качмазову войти в число крупных игроков строительного рынка Приволжского федерального округа. Процесс начался с пересмотра отношений с партнерами, которых стали «выдавливать» из совместного с группой бизнеса. Это вызвало болезненную реакцию у представителей строительного комплекса губернии, посчитавших, что подобное отношение может быть и к другим партнерам. История с покупкой ОАО «Самарадорстрой», ОАО «Волгомост», предприятий группы «Активный капитал» свидетельствует о том, что в случае необходимости СОК прибегает к агрессивным методам работы.
Информация о том, что совладелец ОАО «Самарадорстрой» Владимир Филиппов утратил контроль над компанией, вызвала шок у представителей строительного комплекса губернии. В частных беседах они заговорили об очередном этапе экспансии СОКа и связанном с этим переделе собственности и сфер влияния. Основу строительного бизнеса группы составит Строительный объединенный концерн, куда войдут ОАО «Волгомост», ОАО «Самарадорстрой», строительные подразделения ОАО «АвтоВАЗ-транс», ОАО «Проектный институт «Гипротрансмост», ООО «Керамика», ООО «Самарские оконные конструкции», ООО «Самарское объединение керамики», строительная группа «Самара-базис», ОАО «Белебеевский кирпичный завод», карьер в Башкирии. Неясной остается судьба Самарской общестроительной корпорации, ведущей достройку ЖК «Звезда»: останется ли она самостоятельной структурой, будет ликвидирована или на ее базе создадут еще что-то. Ясно другое: частично утратив контроль над производством автокомпонентов, СОК в присущей ему агрессивной манере стал осваивать строительный комплекс губернии и соседних областей.
Как группа «СОК» покупала предприятия строительного комплекса ОАО «Самарадорстрой»
Первоначально акции компании стали скупать топ-менеджеры группы RBE. В руководстве СОКа, узнав об этом, бросили в бой Игоря Ежова (Ежик). Он взял под опеку гендиректора «СаДоС» Владимира Филиппова, обладавшего меньшим пакетом, и в ультимативной форме предложил менеджменту RBE продать их акции группе «СОК». Сразу после начала разбирательств вокруг «Самарадорстроя» за машинами руководителей RBE началась слежка, и только после жесткого общения прессинг прекратился. Позже акции были проданы группе «СОК». Через два года совместной работы генерального директора и совладельца ОАО «Самарадорстрой» Владимира Филиппова отправили в буквальном смысле слова заниматься свиньями. Пока неизвестно, что сделал Филиппов со своими акциями - продал или подарил. ОАО «Волгомост»
Таким же образом, что и в ситуации с «СаДоСом», группа «СОК» совершила покупку акций саратовского ОАО «Волгомост». Первоначально акции «ВМ» скупала одна из структур группы RBE, консолидировав около 17% акций. После этого в Саратов к акционерам предприятия приехали другие люди из Самары и рекомендовали продать оставшиеся акции им. По случайности покупателями акций «Волгомоста» оказались представители группы «СОК». Пока шли переговоры, по Саратову курсировали забавные истории о том, как с рядом лиц, несогласных на продажу акций, проводились профилактические беседы на свежем воздухе в лесной зоне города или вблизи Саратовского водохранилища. Взяв под контроль компанию, «СОК» полностью сменил менеджмент «Волгомоста».
Предприятия группы «Активный капитал»
Летом 2006 года в строительный комплекс группы «СОК» вошли несколько предприятий холдинга «Активный капитал»: Чапаевский силикатный завод, завод ДСК-1 и ряд более мелких структур. Столкнувшись с неудовлетворительным финансовым состоянием заводов, СОК, не ставя партнеров Игоря Данилова и Андрея Сорочайкина в известность, продал заводы близкому к руководству группы бизнесмену Алексею Леушкину
Федор Сумкин, "Время"