Филиппов заведет коров. Компания бывшего директора «Самарадорстроя» проектирует комплекс крупного рогатого скота

ООО "АПК "Красный Ключ" (входит в НПО "Мотор") намерено построить комплекс КРС в Кинельском районе. Недавно компания завершила оформление аренды земель под этот проект. Комплекс станет очередным шагом "Красного Ключа" к выстраиванию собственной производственно-сырьевой цепочки.

ООО "АПК "Красный Ключ" было создано в прошлом году для реализации проектов в аграрной сфере. Одним из основателей предприятия стал генеральный директор ОАО "Самарадорстрой" и совладелец многопрофильной компании ООО НПО "Мотор" Владимир Филиппов. В августе 2006 года "Красный Ключ" получил в Россельхозбанке кредит на сумму 149 млн рублей под проект строительства свинокомплекса в поселке "Красный Ключ" Кинельского района. Проект рассчитан на одновременное содержание 5 тысяч животных, хотя его реальная мощность составит около 17 тысяч голов в год. Новый свинокомплекс будет готов к запуску уже в этом году.

Параллельно "Красный Ключ" приступил к реконструкции мясоперерабатывающего комплекса, который откроется в мае этого года. Помимо того, компания намерена заняться растениеводством на арендованном участке в 3 тысячи га земли в Кинельском районе. Таким образом, предприятие начало формировать вертикально интегрированный комплекс с собственной кормовой базой, животноводческими предприятиями и мясоперерабатывающими мощностями.

Как стало известно "СО", недавно "Красный Ключ" арендовал землю в селе Богдановка Кинельского района под строительство комплекса КРС. Как рассказал глава администрации Богдановки Александр Сибиряков, земля под проект расположена на территории ООО "Заря" (бывший совхоз им. Шевченко). По его словам, изначально в комплексе будет размещено 1,2 тысячи голов КРС. Сам комплекс займет земельный участок 7,6 га. По данным Сибирякова, строительство комплекса начнется летом этого года. Как рассказал "СО" директор АПК "Красный Ключ" Олег Кукарин, в конце апреля состоится рассмотрение заявок на получение госгарантии под АПК-проекты. В числе претендентов - "Красный Ключ", который планирует освоить под свой комплекс КРС порядка 70 млн рублей. По словам Кукарина, "мы не хотим размахиваться - это будет один из этапов по выстраиванию нами мясного производственного цикла". Кукарин подтвердил, что сырье с комплекса станет базовым для перерабатывающего предприятия "Красного Ключа". По оценкам специалистов министерства сельского хозяйства и продовольствия Самарской области, инвестиции в подобный проект могут составлять до 90 млн рублей.

По мнению аналитиков минсельхоза, все больше АПК-предприятий стремятся к созданию холдингов с замкнутым циклом производства. Это позволяет компаниям выживать и не зависеть от таких внешних факторов, как кормовая база и переработка. По словам источника в минсельхозе, "без собственной производственно-сырьевой цепочки в сельское хозяйство вкладывать деньги смысла нет". По словам генерального директора ЗАО "СВ-Поволжское" Игоря Петрикова, тенденция к созданию предприятиями цикла "кормовая база-сырье-производство" полностью оправдана. Она идеально подходит для работы в сфере АПК, поскольку при наличии такой цепочки есть возможность регулировать себестоимость продукции и распределять риски компании. Конечные потребители мясного сырья сдержанны в оценках. По словам генерального директора ООО "Мир колбас" Александра Писарева, "с сырьем для мясной переработки в области все порядке. В частности, наше предприятие - небольшое, поэтому нам хватает".

- Расчет экономической эффективности вертикальной интеграции в сфере АПК показывает, что объединять все этапы технологической цепочки выгодно. Например, топ-менеджеры компании БиМоло на основе наших экономических расчетов приняли решение идти по пути создания вертикально интегрированного холдинга. Основной экономический эффект возникает в конце вертикальной цепочки, на стадии переработки и реализации продукции. Обеспечение полного производственного цикла позволяет свести к минимуму большую часть издержек, снизить себестоимость продукта, избежать зависимости от колебаний цен на сырье. То есть в конечном итоге уменьшить риски, которые неизбежны в сельском хозяйстве. Кроме того, появляется возможность отслеживать качество продукта на каждом этапе производства.