Феликс ЛАВРУШИН: «На набережной появятся Восточный и Европейский кварталы»

- На прошлой неделе вопрос о новом директоре МП "Самарская набережная" оставался открытым. Сегодня ясность наступила?

- Если вы про приказ о моем назначении, то его пока нет. Но я уже общался с заместителями главы города Сергеем Арсентьевым и Александром Кузнецовым, которые заверили меня, что вопрос по кандидатуре Виктором Тарховымуже решен. Поэтому сейчас я собираю пакет документов, необходимый для моего назначения. Но приказ, скорее всего, появится только после Нового года. У администрации есть договоренность с нынешним директором МП Галиной Гончаренко о том, что она проработает в своей должности до 15 января. Пока же я только начинаю знакомиться с делами МП. Изучаю уставные документы, штатное расписание.

- И что можете сказать о работе "Самарской набережной" в текущем году?

- Предметно по итогам работы МП я пока говорить не готов. Могу оценить деятельность "Самарской набережной" весьма приблизительно. Конечно, движение вперед по сравнению с прошлым годом видно невооруженным глазом. В 2006-м "Самарская набережная" сработала практически в ноль, в этом году МП уже получило нормальную прибыль. Что же касается моего видения организации деятельности МП, то думаю, в первую очередь нужно вернуть набережной ее ауру, настроение, которое я помню с детства, поскольку вырос в доме на ул. Невской, и пацаном большую часть свободного времени проводил как раз на Первомайском спуске. Ну и, конечно, нужно сохранить ее неповторимый внешний облик. Навести чистоту и постоянно поддерживать порядок. Эти задачи являются приоритетными. Кроме того, я считаю, что в последние годы набережная из места отдыха горожан превратилась в большой общепит. А это неправильно. Конечно, здесь нужны кафе и рестораны, но они должны быть качественными, чтобы не было одноразовой посуды, шашлыка непонятного происхождения. Чтобы в кафе присутствовали элементарные удобства, ну хотя бы умывальник с водой. И понятно, что пункты питания не должны занимать всю территорию набережной. Нужно больше строить объектов для отдыха и развлечения самарцев. Больше внимания уделять детям и пожилым людям. В этом году на набережной уже открылось два детских комплекса. Это направление будем развивать дальше. Дня пенсионеров нужны зоны, где будет немноголюдно, тихо, чтобы они могли погулять и пообщаться в спокойной обстановке.

- То есть вы хотите провести зонирование набережной?

-Да. Это основная идея в стратегии развития МП. Я намерен выделить несколько зон по географически-национальному принципу. Например, в Восточном квартале набережной расположить кафе с соответствующей кухней, создать антураж с восточным колоритом. В европейской зоне - наоборот - построить небольшой уголок Европы. Для представителей национальных диаспор организовать на набережной места, где они могли бы комфортно отдохнуть, встретиться, поговорить. Иными словами, зонирование поможет разделить людской поток по интересам и создать людям максимально комфортные условия для отдыха, соответствующие их представлениям о нем.

- Галина Гончаренко заявила, что набережная должна активно работать круглый год, а не только летом. Как вы к этому относитесь?

- Скажем так. Я с этим утверждением частично согласен. Безусловно, набережная как место отдыха горожан не должна прерывать свою деятельность на зиму. Вот только ее специфика работы должна меняться. Зимой нужно делать упор на активный отдых. Лыжня, каток, купание в проруби, различные аттракционы и т.п. Не нужно подразумевать под круглогодичной работой постройку на набережной стационарных кафе, ресторанов, бутиков, супермаркетов.

- Вы сейчас говорите о задачах, которые в принципе можно решить за счет внутренних ресурсов МП, тем более, сегодня это прибыльная структура. А как быть со строительством новых очередей набережной, анонсированным еще администрацией Лиманского?

- Городской бюджет с этим, естественно, не справится. Для этого проекта нужно привлекать крупных инвесторов. Тем более что совсем скоро строительство, чисто с технической точки зрения, можно будет начинать. Силикатный завод прекратит свою работу в районе ул. Соколова, и площадка освободится. Интерес у инвесторов к проекту есть, но это пока все же очень дальние перспективы.

- Прошедшим летом мы видели, как один из инвесторов вложил деньги в набережную, а окупить вложения так и не смог. Я имею в виду платный пляж на Первомайском спуске. Вы считаете, что такие эксперименты для набережной неприемлемы?

-Я думаю, что идея организации благоустроенного платного пляжа была неплохой. Но ущемление прав граждан там все-таки присутствовало. Прокуратура настояла на закрытии пляжа и действовала при этом в рамках закона То есть под такие эксперименты у нас еще не прописана законодательная база. А вообще, нужно стремиться всю береговую линию набережной привести к норме и обустроить по евро-стандарту, тогда и никакого ущемления прав не будет.

- В городе, помимо МП "Самарская набережная", существует и МП "Самарские парки", а недавно было создано еще одно муниципальное предприятие "Отдых", которое тоже возглавил депутат гордумы Александр Медведев. Не думаете, что все эти МП можно безболезненно объединить в одну структуру?

- Нет, не думаю. У каждого предприятия свой фронт работ, и мы здесь никак не пересекаемся. В "Отдыхе" сосредоточены детские лагеря, дома отдыха, санатории, находящиеся на балансе города, и Медведев будет управлять этими объектами. У Сюсина тоже достаточно хлопотное хозяйство - парки. А набережная - это отдельная часть города: ее ни к лагерям, ни к паркам не припишешь.

- А почему во главе МУПов оказываются действующие депутаты гордумы?

- Некоторые уже успели объяснить всем, что это, мол, мы готовим запасные "аэродромы" на послевыборное время. Но это не так. Просто депутаты очень хорошо знают возможности самарского бюджета, четко ориентируются в процессах, идущих в мэрии, и способны быстро, без раскачки, взять управление предприятием на себя и выстроить работу эффективно.