«Евросеть» подвело развитие

ООО "Евросеть-Самара" было зарегистрировано в Самаре 20 июня 2005 года, несмотря на то, что Поволжский филиал компании начал свою работу в Самаре в июне 2003 года. Регистрация отдельного юридического лица в 2005 году была связана с решением создать в России новую корпоративную структуру - вертикально интегрированный холдинг. Тогда "Евросеть-Самара" помимо Самарской области осуществляла контроль за сетями салонов сотовой связи в Ульяновской, Пензенской, Саратовской и Оренбургской областях, а также в республиках Башкирия и Мордовия.

Как стало известно СО, по итогам работы ООО "Евросеть-Самара" в 2006 году компания понесла серьезные убытки, в то время как годом ранее сработала с прибылью. По данным сайта sparkinterfax, в 2005 году "Евросеть-Самара" получила 6,1 млн рублей чистой прибыли, но в 2006 году ситуация изменилась, и результатом работы стали 332 млн рублей убытка. Как сообщил СО управляющий Поволжского филиала компании Валентин Друзяк, снижение показателя чистой прибыли в 2006 году было связано с развитием сети. По словам Друзяка, большие инвестиции были направлены на развитие сети в Оренбурге, Уфе, а также в Самарской области. За это время количество салонов сети было увеличено практически в два раза, и на конец 2006 года их число достигло 310. Развитие сети Друзяк назвал причиной резкого увеличения выручки компании. По данным sparkmterfax, в 2006 году она достигла 6,4 млрд рублей, увеличившись цо сравнению с 2005 годом на 3,6 млрд. В свою очередь, председатель совета директоров холдинга "Евросеть" Евгений Чичваркин говорит, что в связи с тем, что наценка на продукцию была минимальной и большие инвестиции были направлены на развитие сети, несмотря на рост выручки, результаты работы компании не вышли на положительную отметку. При этом Чичваркин убежден, что в 2007 году это произойдет. Валентин Друзяк - добавил, что в текущем году прибыль "Евросети-Самара" будет значительно больше, чем ранее.

Эксперты подтверждают версию "Евросети", что убыток компании был связан с ее активным развитием. Например, ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин отметил, что если сравнить количество салонов на конец 2005 года и на конец 2006 года, то разница будет исчисляться сотней новых салонов. Он отметил, что операционная рентабельность проекта достаточно высока, и деньги просто были направлены на развитие сети в Поволжье. По словам источника в одной из дилерских компаний, открытие одного салона обходится в $15-20 тысяч. По оценкам Муртазина, стоимость открытия салонов формата "Евросети" в Поволжье колеблется от $25 до $35 тысяч. Директор самарского филиала ПК "Тройка Диалог" Алексей Верещагин отметил, что быстро растущие компании, в том числе "Евросеть" или сеть аптек "36,6", в период бурной активности редко выводят показатель прибыли в плюс. В действительности, считает Верещагин, размер прибыли не является показательным: на рост скорее указывает выручка.

-Убыток Поволжского филиала по итогам 2006 года вполне объясним. Это связано с активным развитием сети в регионе, с низкой наценкой на продукцию, с тем, что компания арендует практически все помещения, в которых расположены салоны. Однако могу сказать, что в том, что чистая прибыль "Евросети-Самара" в 2006 году была отрицательной, нет ничего удивительного и страшного. Нам осталось открыть в Поволжье 30 салонов, и на этом планы развития сети будут выполнены. Дальнейшее развитие сети будет соизмеряться со скоростью рынка. Могу сказать, что Поволжский филиал является достаточно сильным, и в этом году мы однозначно выйдем в плюс. Кстати, примеры, когда компания в стадии развития заканчивает год с отрицательными показателями, нередки. Примером могут служить сети "М.видео" и "36,6".